体积重
长 × 宽 × 高 ÷ 6000（cm → kg，按国际物流 1:6000 抛比）计费重量
Max(实重, 体积重)，二者取较大值单双头程运费
计费重量 × 基础运费单价（元/kg）总硬成本
出厂裸价 + 包材成本 + 单双头程运费期望净利润
供货价 × (1 − 退货率 − 仅退款率) − 总硬成本 − 供货价 × 仅退款率 − 罚款备用金净毛利率
单双净利润 ÷ 供货价 × 100%最低供货底线价
(总硬成本 + 罚款备用金) ÷ (1 − 退货率 − 2 × 仅退款率 − 期望底线毛利率)一、抛货体积重陷阱
国际物流按 1:6000 换算体积重。女鞋外盒只要有一边偏大，体积重就会远超实重——一双实重 0.9kg 的雪地靴装进 34×26×13cm 的大盒，体积重高达 1.92kg，运费直接翻倍以上。避坑动作：① 与盒厂定制贴合鞋楦的紧凑盒型；② 雪地靴先真空压缩再装盒；③ 报价前务必按 Max(实重, 体积重) 试算运费，不要用实重拍脑袋。
二、Temu 仅退款与尺码退货惩罚机制
全托管模式下，『仅退款』订单平台直接退款给买家、货不退回，卖家货款两空，本看板按 『供货价 × 仅退款率』全额计提损失。尺码不准是女鞋退货第一大来源，退货率超 25% 会拉低品控分，可能触发限制上新、罚款乃至下架。避坑动作：① 鞋楦开版后逐码实测内长并在尺码表标注；② 主图标注“偏小/偏大半码”穿着建议；③ 新款小批量试单，用真实退货数据回填本看板后再放量。
三、利润红线阈值（15% / 30% / 5 元）的设置依据
① 净毛利率 < 15%：供货价中几乎只剩材料与运费，一次运费或纸箱调价即可能击穿至亏损，标记高危；② 15%–30%：仅够覆盖退货损耗与日常波动，适合平底单鞋等低退货款引流跑量；③ ≥ 30%：扣除售后损耗后仍有安全垫，是雪地靴等高退货抛货品类的健康线；④ 单双净利润 < 5 元为绝对警报：一次纸箱/运费调价摊到单双约 0.5–1 元，利润垫不足 5 元几乎无法抵御连续调价。
计算结果仅供报价决策参考，实际损益以 Temu 结算单与货代账单为准。